Просмотров: 244

Мнение о работе клуба «Трактор» основателя проекта ChelyabinskHockey.com Игоря Жукова, несколько лет назад работавшего в этом клубе.

«Слои обмана»: как «Трактор» превратился в зону комфорта для руководства

ХК «Трактор», после провала в 1/8 Кубка Гагарина, провёл открытое собрание руководства клуба с командой, куда не позвал 74.ru и другие независимые в своих оценках издания. 7 марта прошла пресс-конференция генерального менеджера Евгения Губарева, перед которой журналистов предупредили, что вопросы можно задавать только об итогах сезона 2018/2019, никаких больше. Директор клуба Иван Сеничев не присутствовал. Очевидно, что менеджмент челябинского клуба не готов к критике. Что происходит с челябинским хоккеем?

В первом раунде плей-офф «Трактор» был раскрепощен и сыграл хорошо. По большому счету, у команды не было задачи пройти лидера конференции, это раскрепостило тренера и хоккеистов — они выжали из себя максимум. Но «Автомобилист» в четырех матчах закрыл серию, а так же сезон для «Трактора».

Впрочем, данная мини-история не имеет особого значения — она добавляет в картину жизни/работы клуба лишь дополнительный штрих. Это поражение не должно вызывать серьезных эмоций, так как является всего лишь следствием тех процессов, которые протекают в челябинском хоккее. Нужно понимать причины.

Клуб забрался-таки в топ-8 восточной конференции, благодаря удивительным победам над «Ак Барсом», «Металлургом» и московским «Динамо», а также из-за внутренних проблем у конкурентов. Дело в девяти поражениях «Трактора» на финише регулярного чемпионата (из двенадцати последних матчей). Дело в худшей (на пару со «Слованом») атаке КХЛ, в 18 матчах без заброшенных шайб и еще 17 — лишь с одной заброшенной. В испарившейся игре в большинстве, в том, что на решающем матче серии с «Автомобилистом» в Челябинске нет аншлага, а фан-сектор гостей слышно лучше, чем остальную арену.

Всё это следствие той модели управления организацией, которую сформировали в «Тракторе» директор клуба Иван Сеничев и генеральный менеджер Евгений Губарев. Матрицы, уже самостоятельно генерирующей разнообразные скандалы и профессиональные провалы, разрушающие «Трактор». Это «целый мирок, надвинутый на глаза, чтобы спрятать правду».

***

Сеничев и Губарев создали в «Тракторе» уютную среду для себя и некоторых близких себе людей. Там в ходу правила, по которым эти клубные менеджеры живут в обычной жизни. Все их прекрасно знают: телефонные звонки с угрозами людям, имеющим собственное мнение (подразумевается звонок Ивана Сеничева инвалиду-колясочнику, попросившему организовать финансовую проверку клуба), отличающееся от нужного Сеничеву с Губаревым; перевирание клубной истории, отсутствие коммуникации с целевой аудиторией, закрытые комментарии в соцсетях («Трактор» — единственный клуб КХЛ, где такое возможно в 2019 году), проплаченные статьи/интервью в собственную честь руководителей. А еще — попытки манипулировать общественным мнением через подручных маркетологов, представителей СМИ и карманных фанатов, распускание слухов, откровенное хамство в адрес собственных болельщиков, регулярный самоPR в локальном глянце (за деньги). А так же PR по устаревшим шаблонам, выполняемый экс-сотрудниками Министерств спорта Челябинска и области, не имеющих представления о работе медиа в современном мире - всерьез считающие, что условный поход к белым медведям в зоопарк, способен закрыть в информационном поле трехлетний односторонний контракт с условным зятем директора клуба.

Офис клуба соответствует системе ценностей Сеничева и Губарева. Это такой мир, где проект по созданию дизайна кофейни в арене отдают членам семьи, пристраивают родственников/друзей на работу, разъезжают по концертам и морям в разгар сезона. Сотрудники плохо знакомы с корпоративной этикой: историк клуба в соцсетях призывает подписывать петицию против руководства КХЛ, а заместитель директора — оскорблять тренера другой команды в собственном Instagram. Это такой мир, где плюют собственно на работу, единственно стараясь удержаться на теплых местах. О команде «Трактор» там думают в последнюю очередь, если думают вообще.

Уже пять лет, как Сеничев имеет отношение к «Трактору». Сначала как вице-губернатор курирующий клуб, а после скандала с «ё…й областью» (в 2015 году опубликована запись разговора вице-губернатора Сеничева, заявившего директору охранного агентства, что чиновникам правительства нужны служебные автомобили Range Rover, дабы передвигаться «по этой ё...ой области») — уже как директор на оперативном управлении.

За это время «Трактор» так и не выстроил никакой стратегии развития, команда сменила пять тренеров и, если верны инсайды, скоро сменит шестого. Были уволены два генеральных менеджера. А в сезоне 2018/2019 Сеничев и Губарев, утратив чувство реальности и подзабыв, что они являются наемными менеджерами организации, живущей на серьезные бюджетные деньги - создали вокруг главного спортивного достояния Челябинска атмосферу ненависти. Это был непрекращающийся треш-ток. Начиная с весны 2018 клуб «Трактор» раз за разом вовлекался в имиджевые скандалы.

Директоре клуба распорядился убрать из YouTube превью к финалу конференции против «Ак Барса», в котором были задействованы звезды серебряного «Трактора» 2012/2013, а Анвар Гатиятулин сравнивался с Валерием Белоусовым. Сеничев требовал публиковать на официальном сайте клуба новости о неудачах сборной России на этапе Евротура, с которого в ней приступил к работе Анвар Гатиятулин. От руководства «Трактора» в публичном пространстве не прозвучало ни слова благодарности своему главному тренеру, за два с половиной сезона плодотворной работы.

Далее были опубликованы интервью, где менеджеры клуба приписывали заслугу бронзового сезона себе. Расторжение контракта с защитником Данилом Мамаевым, накануне расставшимся с дочкой директора. Подписание контракта с тренером Германом Титовым, не готовым к работе с составом «Трактора» и в городе Челябинске. Быстрое увольнение главного тренера, новый контракт Сергея Сентюрина, стоматчевая безголевая серия сына генерального менеджера. Ну и эпический звонок с угрозами активисту Николаю Ольховскому, попросившему соответствующие органы проверить финансовую деятельность руководства клуба (впоследствии за звонок Сеничева публично извинился губернатор Борис Дубровский).

 

***

При оценке деятельности руководства нужно четко понимать их мотивацию. Ибо все эти разговоры о сумасшедшей конкуренции на Востоке (которой в помине не было), череде травм, невезении, вражеском окружении «Трактора» — они лишь для того, чтобы продолжить распоряжаться десятым по величине бюджетом в КХЛ. А это очень и очень хороший бюджет!

Никого в Челябинске не обмануть билбордами «Мы в плей-офф», призванными показать, что работа Сеничева с Губаревым вовсе не провал, а достижение. Только как быть с поставленной губернатором Дубровским задачей на сезон - брать медали? Вряд ли обойдётся риторикой в духе: «наш выход в плей-офф с золотым отливом» или финансово подогретой сентенцией одного челябинского политолога о том, что «при Дубровском и Сеничеве "Трактор" показывает в высшей степени успешный хоккей, лучшие результаты в истории».

***

В идеальном мире Сеничев давно должен был быть уволен (про отставку по собственному желанию мы же промолчим, да?). Ведь помимо бесконечных скандалов, при нем «Трактор» не показывает выдающихся результатов. Бронза-2018 — скорее персональная заслуга тренера Анвара Гатиятулина и состава, который по большей части собирал еще Сергей Гомоляко. В остальные сезоны «Трактор» либо ограничивался поражением в первом раунде (2015, 2017, 2019), либо просто не попадал в плей-офф (2016).

Все отчеты, про высокую посещаемость и высокий процент заполняемости домашней арены «Трактора», требуют серьезной корректировки, поскольку все в Челябинске знают - клуб раздает немало бесплатных билетов, теряя деньги и получая репутационные риски (такие шаги вряд ли нравятся покупателям сезонных абонементов). Подсчитывать нужно не количество зрителей на матче, а прибыль от продажи билетов.

С этим руководством, клубу совершенно не по пути. Они делают существование хоккейной вертикали «Трактора» бессмысленным. Идёт освоение миллиардного бюджета, сезон за сезоном, при заниженной цели "пробиться в плей-офф".

Ставить задачу выиграть последний матч регулярки или "выглядеть достойно" на фоне фаворита, совершенно необязательно иметь зарплатную ведомость порядка 800–850 миллионов рублей. Для подобного выступления достаточно и 200 миллионов, как у «Адмирала».

«Трактор» не имеет ни одного главного трофея на протяжении 71 года своей истории. Единственный путь для клуба на 72-й год существования — создание организации/команды, заточенной на победу в Кубке. Требуется стратегия развития, клубная философия, принципы работы организации, адекватный и современный PR. Подбор людей под систему, а не наоборот. Пора писать новую большую историю «Трактора». Время пришло.

Оригинал материала: 74.ru

Оцените материал